آهن و فولاد ستون فقرات صنعتی حمایت کننده از توسعه ملی و ساخت و ساز اقتصادی است. پس از هفتاد و دو سال، خروجی فولاد چین از کمتر از یک هزارم خروجی فولاد جهان رشد کرده است که جمهوری خلق چین به بیش از ۵۰٪ خروجی فولاد جهان تأسیس شد و چین را به دومین اقتصاد بزرگ جهان رساند.
آنگانگ صفحه ای باشکوه در تاریخ صنعت آهن و فولاد چین جدید است. اولین کوره فولاد مذاب را به دنیا آورد، اولین کوره آهن مذاب، اولین لوله فولادی بدون درز و بی شماری «چین جدید اول»؛ این شرکت بیش از 120000 نفر حرفه ای را به تمام نقاط کشور فرستاده و در ساخت صنعت متالورژی در بیش از 20 بنگاه بزرگ آهن و فولاد و 13 استان شرکت کرده است؛ مدل های تحسین برانگیزی چون منگ تای، وانگ چونگلون، لی فنگ و گوئو مینگی را به دنیا آورد.
راه رفتن به منطقه اصلی کارخانه شرکت آهن و فولاد آنشان، Ltd.، که مساحت 24 کیلومتر مربع را پوشش می دهد، "Dongfanghong" شاتل های لوکوموتیو قدیمی به عقب و جلو، برج خنک کننده بخار فر بالا، و کارگاه هوشمند از کارخانه نورد داغ در نظم خوبی است.
توسعه سریع آنگانگ نه تنها رویای برخاستن اقتصادی ملی را بازپس می گیرد، بلکه جوانان و شکوه نسل های مردم آنگانگ را نیز تسکین می دهد. در حال حاضر، هدف از ساخت آنگانگ جدید با توسعه با کیفیت بالا، تحقق ایده توسعه سبز، کم کربن و پایدار، و رفتن به قرن آینده را مطرح می کند.
آنگانگ گالوانیزه کویل، محصولات در سراسر کشور به فروش می رسد
گهواره صنعتی ایستاده در خرابه ها
در طول صدسالگی تأسیس حزب کمونیست چین (CPC)، گردشگران زیادی به موزه آنگانگ می آیند" فولاد چگونه ساخته می شود؟ "دست خط روی صفحه نمایش در میدان مقابل موزه قوی است؛ در این موزه ده ها هزار اثر فرهنگی بی سر و صدا تاریخ آنگانگ را ثبت می کنند.
شرکت آهن و فولاد آنشان، با مسئولیت محدود در سال ۱۹۱۶ تأسیس شد. سلف آن مؤسسه آهن و فولاد آنشان و مؤسسه آهن و فولاد شوا در دوره رژیم عروسکی ژاپن بود. در نوامبر ۱۹۴۸ کل شمال شرقی آزاد شد. با این حال در این زمان بیشتر تجهیزات مکانیکی آنگانگ دزدیده شد و به دور آن منتقل شد و آسیب به شدت جدی بود و تنها پایگاه صنعتی پر از سوراخ برجا می رفت و ظرفیت تولید تقریباً صفر بود.
"ما فقط می توانیم سورگوم در اینجا رشد، و آن را حداقل 20 سال طول خواهد کشید تا بهبود می یابند." یک کارشناس متالورژی ژاپنی یک بار اظهار داشت.
کمیته مرکزی حزب برای توسعه اقتصاد ملی در اسرع وقت از آنگانگ خواست تا کار را به سرعت از سر گیرد. در این زمان منگ تای کارگر قدیمی بیرون آمد و کارگرانش را به کندن یخ و برف، پیدا کردن قطعات و تعمیر کوره انفجار هدایت کرد. هنگامی که او سوگند قاطع «با حزب کمونیست برو، بچسب و هرگز به گذشته نگاه نکن» را فراخواند، هزاران کارگر به دنبال آن بودند. آن ها یا شانه به شانه می کردند یا تجهیزات را به کارخانه چرخ می کردند و تیم مستقیماً از کارخانه تا چند مایل دورتر می رفت.
در مدت کوتاهی نیم سال اولین فلز داغ و اولین فولاد مذاب چین جدید در اینجا تولید شد. در ۹ ژوئیه ۱۹۴۹ شرکت آهن و فولاد آنشان مراسم آغاز بزرگ برگزار کرد و تولد اولین مجتمع بزرگ آهن و فولاد در چین جدید را اعلام کرد. کمیته مرکزی حزب کمونیست چین و کمیسیون مرکزی نظامی ویژه پیام های تبریکی برای تشویق آنگانگ به «مبارزه برای چین صنعتی» ارسال کردند.
در دسامبر ۱۹۵۳ کارخانه لوله فولاد بدون درز، کارخانه نورد بزرگ و کوره انفجار شماره ۷ آنگانگ تکمیل و به بهره برداری رسید. تا پایان برنامه پنج ساله اول در سال ۱۹۵۷، خروجی آنگانگ از بالاترین سال قبل از تأسیس چین جدید فراتر رفت و تولید سالانه فولاد، آهن و فولاد بیش از نیمی از کل خروجی این کشور را به خود ثبت رساند.
در نوامبر ۱۹۵۸ در واکنش به فراخوان دولت، لی فنگ به کارخانه شیمیایی عمومی آنگانگ آمد و خود را وقف تولید داغ صنعتی کرد. تو نا، مدیر تالار یادبود لی فنگ آنگانگ، با داستان او آشنا ست: «وقتی لی فنگ برای اولین بار به آنگانگ آمد، می خواست آهن ساز شود، اما او به عنوان شاگرد بولدوزر به کارگاه واگذار شد. مدیر کارگاه به او گفت که فولادسازی نمی تواند فقط به چند کوره دل باز تکیه کند. همچنین به سنگ سنگ، فلز داغ، کک، گاز و...نیاز دارد. بدون هيچکدومشون نميتونه اينکارو بکنه "
تولید صنعتی در مقیاس بزرگ مانند یک ماشین است که بدون آن پیچ نمی تواند بچرخد. به این ترتیب لی فنگ روح «پیچ» را، پس از مطالعه سخت درک کرد و در نهایت بولدوزر «استالین ۸۰» شد.
از "صد Arhats" منتقل شده به شرکت آهن و فولاد آنشان، Ltd. به قهرمانان و استعدادهای مدل مانند منگ تای، وانگ چونگلون، لی فنگ، و غیره، شرکت آهن و فولاد آنشان، Ltd به طور مداوم متوجه تولید پایدار و بالا از سیستم آهن سازی با نیروی تولید شدید است.
گروهی از ارقام را می توان به وضوح دید: در سال ۱۹۷۸ خروجی فولاد آنگانگ به ۶٫۸۶ میلیون تن رسید؛ در سال ۱۹۷۸، خروجی فولاد آنگانگ به ۶٫۸۶ میلیون تن رسید؛ در سال ۱۹۷۸، خروجی فولاد آنگانگ به ۶٫۸۶ میلیون تن رسید. بیش از 8 میلیون تن در سال 1988؛ در سال ۲۰۰۲، آن را از طریق علامت 10 میلیون تن شکست؛ در سال ۲۰۱۰، شرکت آهن و فولاد آنشان، با مسئولیت محدود و شرکت آهن و فولاد پان ژیهوا، با مسئولیت محدود به طور مشترک دوباره سازماندهی شدند و به یک گروه فوق العاده بزرگ آهن و فولاد انترپرایز با ظرفیت تولید نزدیک به ۴۰ میلیون تن و ظرفیت تولید ۳۰ برند با فناوری بالا، فولاد با ارزش افزوده بالا و محصولات تیتانیوم وانادیوم تبدیل شدند.
مشرف به کارخانه آهن و فولاد آنشان گروه آنگانگ
اجازه دهید «افرادی که می توانند اسلحه ها را بشنوند» قدرت تصمیم گیری داشته باشد
سفر طولانی یک کشتی بزرگ هرگز قایقرانی صاف نبوده است.
آنگانگ در برابر فشار خارجی مانند تضعیف تقاضای پایین دست و ظرفیت بیش از حد فولاد، از سال ۲۰۱۲ در یک دوره از دست دادن پنج ساله قرار دارد و وضعیت تولید و بهره برداری آن گریم است. در پشت این, آن را نیز افشای یک سری از دلایل داخلی مانند سفت و سخت بودن سیستم و مکانیسم شرکت های خارج از کشور. عمیق تر کردن اصلاح بنگاه های دولتی و سرعت بخشیدن به بهبود سیستم سازمانی مدرن ضروری است.
گروه آنگانگ از سال ۲۰۱۶ دور جدیدی از اصلاحات را راه اندازی کرد، مدیریت قرارداد رهبران را اجرا کرد و کادرها را ترویج کرد تا بتوانند بالا و پایین بروند؛ ما باید سازوکار پیوندی دستمزد و سود را برای رسیدن به هدف درآمد کم و بیش بسازیم؛ ارتقاء بهینه سازی و اصلاح منابع انسانی، کاهش ظرفیت تولید، خطوط تولید نزدیک و شرکت ها، و کارکنان از دست دادن ساخت شرکت ها را به ورود و ترک.
فولاد چائویانگ از خیرین این دور اصلاحات است.
فولاد چائویانگ از سال ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۵ در مجموع نزدیک به ۶ میلیارد یوان را از دست داد. شرکت آهن و فولاد چائویانگ، با مسئولیت محدود به دلیل بدهی بالا و زنجیره سرمایه شکسته به عنوان یک «بنگاه زامبی» شناخته شد. شرکت آهن و فولاد چائویانگ، با مسئولیت محدود مجبور به کار کردن یک طرح ورشکستگی برای درخواست ورشکستگی سازمانی و انحلال محلی کارکنان بود.
فقط اصلاح می تواند مشکل را حل کند. در سال ۲۰۱۶، آهن و فولاد چائویانگ دور اول اصلاحات را اجرا کرد که باعث شد بنگاه زیان ها را به سود تبدیل کند و مشکل بقا را حل کند؛ در سال ۲۰۲۰ آهن و فولاد چائویانگ دور دوم اصلاحات را برای حل مشکل رقابت پذیری ناکافی بازار و ترویج توسعه با کیفیت بالا راه اندازی خواهد کرد.
کارخانه آهن و فولاد آنشان گروه آنگانگ
وی تصریح کرد: انتظار نداشتم واحدهای مردمی مثل ما چنین قدرت تصمیم گیری بزرگی داشته باشند. به عنوان مثال آنچه که فینال برای خرید زغال سنگ گفته است و چه ساعتی برای خرید، خرید کارکنان در سطح مردمی است. هر هفته داده ها را جمع آوری می کنیم و هزینه ها را محاسبه می کنیم. " صحبت از تمرکززدایی شد، تان شیائو، مدیر کارخانه کوکینگ آهن و فولاد چائویانگ، پر از احساس است.
داده ها نشان می دهد که در سال ۲۰۲۰، آهن و فولاد چائویانگ به سود ۹۴۰ میلیون یوان دست خواهند یافت و حاشیه سود فروش به ۲٫۳ برابر سطح متوسط صنعت خواهد رسید؛ هزینه محصولات آهن، فولاد و فولاد در میان ۵ محصول برتر این صنعت قرار گرفت. انتظار می رود در سه ماهه اول سال جاری به سود 320 میلیون یوان دست یابد که این افزایش سال به سال 145.27 درصد است.
در این راستا، یانگ شو، مدیر کل سابق شرکت آهن و فولاد چائویانگ، با مسئولیت محدود، معرفی کرد که شرکت آهن و فولاد چائویانگ، با مسئولیت محدود به دقت اجازه «افرادی که اتومبیل می کشند و شغل حمل می کنند» را در تمام سطوح، قدرت تأسیس سازمان، انتخاب پرسنل و اشتغال، توزیع حقوق، تدارکات و تصمیم گیری فروش محصول فرعی را به مدیر کارخانه، غیرمتمرکز کرد، مدیر منطقه کار یا رهبر تیم پروژه، و زیردست آن "چهار کارخانه و سه مرکز" به طور مستقل عمل، مسئولیت های بسته، و تبدیل به یک موضوع مستقل بازار داخلی، به طور موثر تحریک انگیزه داخلی است.
"اجازه دهید افرادی که چرخ دستی ها را می کشند حق صحبت کردن دارند و افرادی که می توانند اسلحه ها را بشنوند حق تصمیم گیری دارند." یانگ شو آن را به طور زنده خلاصه کرد.
لی بائوچینگ، معاون دبیر کمیته حزب گروه آنگانگ، در نشست رسانه ای معمولی در مورد اصلاح بنگاه های دولتی که در ماه مه سال جاری توسط SASAC سازماندهی شده بود، گفت که سه اصلاحات سیستم نقاط درد، مشکلات و مسدود کردن نقاط است که به ناچار به منبع قدرت توسعه با کیفیت بالا تبدیل خواهد شد. در مرحله اولیه، گروه آنگانگ طراحی سطح بالا را به پایان رسانده و یک سیستم سیاستی «۱ + n» را تشکیل داده است. در حال حاضر، ما با قاطعیت پنج پیشرفت جدید را اجرا می کنیم. تا کنون ۷۶ وظیفه اصلاحات سه ساله بنگاه های دولتی که توسط گروه آنگانگ تعیین می شود به طور کامل راه اندازی شده است.
بر اساس داده های ارائه شده توسط گروه آنگانگ، در سال ۲۰۲۰، گروه آنگانگ به سود ۱۳٫۴ میلیارد یوان دست خواهد یافت که بهترین سطح تاریخ است. از سال ۲۰۲۱ کارایی عملیاتی گروه آنگانگ همچنان به بالای جدیدی رسید که در مجموع سود ۲۰٫۲ میلیارد یوان در نیمه اول سال، افزایش سال به سال ۱۴۷۷٪ و رتبه بندی شاخص های عمده در این صنعت به شدت افزایش یافته است. از جمله حاشیه سود فروش در پنج ماه اول به 2 برابر میانگین سطح صنعت رسید.
لیو چی، مدیر ارشد بخش برنامه ریزی استراتژیک گروه آهن و فولاد آنشان به خبرنگار شماره یک امور مالی و اقتصاد گفت: در حال حاضر این گروه تمام تلاش خود را برای ترویج استراتژی توسعه برنامه پنج ساله 14، تغییر شکل الگوی جدید توسعه، و تحقق هدف توسعه 7531 در طول برنامه پنج ساله 14، که ۷۰ میلیون تن فولاد خام، ۵۰ میلیون تن کنسانتره آهن، ۳۰۰ میلیارد سطح درآمد کسب و کار و ۱۰ میلیارد سطح سود است.
توسعه سبز
راه رفتن به خط تولید آسیاب نوار داغ آنگانگ در سال ۱۷۸۰، موج گرما می آید و آسیاب نورد غرش می کند. بیلت داغ به تدریج پس از شکوفه و اتمام نورد گسترش یافته برای تکمیل تحول از دال به کویل.
قو شیائودونگ، کارگر مدل ملی، رهبر شیفت کلاس a از این خط تولید است. او ابتدا به چین مالی و اقتصاد گفت که تولید سبز و کم کربن در کل فرایند خط تولید تحقق یافته است. به اصطلاح «سه زباله» در گذشته از قبل زباله ها را به گنج تبدیل کرده اند و همه آن ها بازیافت شده اند. این «آب سبز و کوه های سبز» در چشم مردم آنگانگ است.
خط تولید آسیاب نوار داغ فولاد آنگانگ
از زمان برنامه پنج ساله نهم، آنگانگ متعهد به ساخت یک بنگاه پاک و سازگار با محیط زیست شده است. از طریق تقویت نوآوری فرایند، کاربرد فناوری پیشرفته صرفه جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست، ارتقاء تجهیزات تولید و تحول تأسیسات صرفه جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست، سطح تولید پاک تر بنگاه ها تا حد زیادی بهبود یافته است.
کنفرانس مرکزی کار اقتصادی که در دسامبر ۲۰۲۰ برگزار شد، روشن ساخت که «انجام یک کار خوب در اوج گیری کربن و خنثی سازی کربن» یکی از هشت وظیفه بزرگ امسال است، «باید به تدوین طرح اقدام برای اوج گیری انتشار کربن قبل از سال ۲۰۳۰ توجه نزدیک داشته باشید، و از دولت های محلی با شرایطی حمایت کنیم تا در اوج گیری پیشتاز شوند.»
در ۲۷ مه ۲۰۲۱، دای ژیهائو، مدیر کل گروه آنگانگ، اعلامیه اوج کربن گروه آنگانگ و خنثی سازی کربن را در ۱۱مین کنفرانس بین المللی آهن و فولاد چین صادر کرد.
بر اساس این اعلامیه، گروه آنگانگ رسماً قول می دهد تا پایان سال ۲۰۲۱ تصویر راه متالورژی کم کربن را آزاد کند؛ کل انتشار کربن تا سال ۲۰۲۵ به اوج خود خواهد رسید؛ در سال 2030، ما دستیابی به موفقیت در صنعتی شدن برش لبه کم کربن تکنولوژی متالورژی، ترویج استفاده از فن آوری کاهش کربن عمیق در مقیاس بزرگ، و تلاش برای کاهش انتشار کربن کل 30٪ در مقایسه با ارزش اوج در سال 2035؛ با توسعه مداوم فناوری متالورژی کم کربن، به یکی از اولین بنگاه های بزرگ آهن و فولاد تبدیل شده است که به خنثی سازی کربن در صنعت آهن و فولاد چین پی می برد.
"ما یک گروه پیشرو برای کار خنثی سازی کربن، از جمله یک گروه فنی، یک گروه برنامه ریزی، یک گروه تجاری کربن، یک گروه مالی دارایی کربن، و غیره، برای مطالعه و تدوین برنامه ریزی کربن، یک طرح اقدام اجلاس کربن، و به طور فعال غیر روحانی کردن فن آوری های برش لبه مانند متالورژی هیدروژن راه اندازی کرده اند. علاوه بر این، تا پایان سال ۲۰۲۳، آنگانگ تحول انتشار فوق العاده کم را تکمیل خواهد کرد تا انتشار آلاینده های هوا را به طور قابل توجهی کاهش دهد. "یو یانگ، مدیر کل بخش ایمنی و حفاظت از محیط زیست گروه آنگانگ، در مصاحبه ای با چین برای اولین بار امور مالی و اقتصاد گفت.
در کنار درب دفتر در یویانگ، نقشه ای از برنامه ریزی احیای منطقه معدن وجود دارد. به عنوان شرکت آهن و فولاد با بیشترین مزایای منابع در چین، گروه آنگانگ تلاش های زیادی برای بازگرداندن بوم شناسی منطقه معدن انجام داده است. زمانی کوه های بی ثمر و تپه های بی ثمر غبارآلود بودند، اما اکنون پر از درختان گلابی، درختان ژوبه و درختان زردآلو هستند... در تابستان نسیم می وزد و باغ ها معطر هستند.
تا پایان سال ۲۰۲۰ شرکت معدن آنگانگ ۲۰ هکتار مرمت اکولوژیکی را در منطقه آنشان با نرخ اصلاح ۹۵٪ به پایان رسانده است. بر اساس «برنامه سه ساله مرمت اکولوژیک معادن آنگانگ ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۲» صادر شده توسط گروه آنگانگ، برنامه ریزی شده است تا ترمیم اکولوژیک سیستماتیک ۹ معدن را در سه سال انجام دهد، با مجموع مساحت درمان ۴۳۴ هکتار و ۳٫۴ میلیون درخت کاشته شده، تا به اهداف محیط زیست اکولوژیک، روش های استخراج علمی، بهره برداری جامع کارآمد و جامعه هماهنگ در منطقه معدن، به طور مداوم بهبود "ارزش رنگ سبز" معدن آنگانگ.
